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Révisions  Management

Informations importantes

Nos fiches de révision ont pour objectif de vous aider à réviser efficacement les différentes matières étudiées au cours de votre formation et à vous préparer dans les meilleures conditions à vos examens.

Cette plateforme constitue un complément à votre apprentissage et ne remplace en aucun cas l'enseignement dispensé par vos professeurs. Utilisez-la pour évaluer, renforcer et valider vos connaissances.

L'accès aux fiches de révision est libre et ne nécessite pas la création d'un compte étudiant. Toutefois, l'ouverture gratuite d'un compte vous permet de sauvegarder vos résultats et de suivre vos progrès.

Management : Révisons ensemble sous la forme de QCM

Le management est l’ensemble des pratiques qui permettent de planifier, organiser, coordonner et contrôler les ressources d’une organisation afin d’atteindre des objectifs définis. Il vise à assurer l’efficacité des activités, la bonne répartition des responsabilités et l’atteinte des résultats attendus.

Un manager s’appuie sur plusieurs compétences essentielles : la planification, l’organisation, la coordination, la prise de décision, le suivi de la performance, la gestion des personnes et la communication.

Le management moderne ne se limite plus au contrôle et à la supervision. Il intègre également l’accompagnement des collaborateurs, la responsabilisation et la création d’un environnement de travail favorable à la performance et à l’engagement.

En résumé : le management consiste à organiser et piloter les ressources humaines, matérielles et financières afin d’atteindre les objectifs de l’organisation de manière efficace et durable.

Exemples de fiche

Management : Economie d'entreprise

Question : Qui est-ce que le marché du travail met en relation ?

Réponse A

Les producteurs et les consommateurs.

Réponse B

Les employeurs et les salariés.

Réponse C

Les banques et les entreprises.

Réponse D

Les actionnaires et les dirigeants.

La réponse aurait été B !

Le marché du travail organise la rencontre entre l'offre et la demande de travail, donc les employeurs et des travailleurs.

Management : Ressources humaines

Question : En quoi la mondialisation a-t-elle bouleversé l'organisation traditionnelle du temps de travail ?

Réponse A

Le temps de transfert des données informatiques

Réponse B

Le travail conjoint de collaborateurs répartis sur différents sites sans subir de retard

Réponse C

Le partage des connaissances internationales entre les agences réparties dans le monde

Réponse D

L'importance des déplacements réguliers dans les agences à l'étranger pour une meilleure surveillance de la qualité

La réponse aurait été B !

Les collaborateurs peuvent désormais travailler ensemble sans prendre du retard car les processus peuvent se dérouler de manière continue et simultanée. Cela implique également une nécessité de grande adaptation à des horaires inhabituels.

Management : Gestion de projets

Question : Quelle tâche habituelle ne fait pas partie de la phase de la pérennisation ?

Réponse A

Contrôle du bon fonctionnement de la solution

Réponse B

Assistance aux utilisateurs durant la phase initiale

Réponse C

Correction des erreurs détectées

Réponse D

Adaptation de la solution aux conditions-cadres actuelles

La réponse aurait été B !

L'assistance des utilisateurs durant la phase initiale fait partie des tâches liées à la phase d'introduction. Les tâches liées à la phase de pérennisation sont :
- Contrôle du bon fonctionnement de la solution
- Correction des erreurs détectées
- Adaptation de la solution aux conditions-cadres actuelles

Management : Economie d'entreprise

Question : Une entreprise en situation de monopole ...

Réponse A

... affronte de nombreux concurrents.

Réponse B

... contrôle seule l'offre sur un marché.

Réponse C

... ne réalise aucun bénéfice.

Réponse D

... est obligatoirement publique.

La réponse aurait été B !

On désigner une entreprise en situation de monopole lorsqu'elle est l'unique vendeuse d'un produit ou d'un service.

Management : Economie d'entreprise

Question : Quel est l'objectif principal d'une entreprise privée ?

Réponse A

Maximiser les dépenses

Réponse B

Créer de la valeur et générer du profit

Réponse C

Réduire les impôts de l'État

Réponse D

Employer le plus de salariés possibles

La réponse aurait été B !

Une entreprise cherche à satisfaire des besoins tout en réalisant un bénéfice.

Management : Ressources humaines

Question : Dans le marketing interne, on cherche à fidéliser à long terme des personnes-clés pour ...

Réponse A

Leur désir de progresser en interne au sein de leur service

Réponse B

Leur volonté à devenir un cadre important

Réponse C

Leurs connaissances, leur savoir-faire et leurs relations.

Réponse D

Leur capacité à former les nouveaux collaborateurs et à participer aux formations internes

La réponse aurait été C !

Les collaborateurs ayant de grandes connaissances de l'entreprise, un savoir-faire et des très bonnes relations avec les clients, les fournisseurs et les partenaires sont des personnes-clés que l'on veillera à fidéliser par diverses mesures incitatives.