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Révisions  Management

Informations importantes

Nos fiches de révision ont pour objectif de vous aider à réviser efficacement les différentes matières étudiées au cours de votre formation et à vous préparer dans les meilleures conditions à vos examens.

Cette plateforme constitue un complément à votre apprentissage et ne remplace en aucun cas l'enseignement dispensé par vos professeurs. Utilisez-la pour évaluer, renforcer et valider vos connaissances.

L'accès aux fiches de révision est libre et ne nécessite pas la création d'un compte étudiant. Toutefois, l'ouverture gratuite d'un compte vous permet de sauvegarder vos résultats et de suivre vos progrès.

Management : Révisons ensemble sous la forme de QCM

Le management est l’ensemble des pratiques qui permettent de planifier, organiser, coordonner et contrôler les ressources d’une organisation afin d’atteindre des objectifs définis. Il vise à assurer l’efficacité des activités, la bonne répartition des responsabilités et l’atteinte des résultats attendus.

Un manager s’appuie sur plusieurs compétences essentielles : la planification, l’organisation, la coordination, la prise de décision, le suivi de la performance, la gestion des personnes et la communication.

Le management moderne ne se limite plus au contrôle et à la supervision. Il intègre également l’accompagnement des collaborateurs, la responsabilisation et la création d’un environnement de travail favorable à la performance et à l’engagement.

En résumé : le management consiste à organiser et piloter les ressources humaines, matérielles et financières afin d’atteindre les objectifs de l’organisation de manière efficace et durable.

Exemples de fiche

Management : Ressources humaines

Question : La concurrence a une influence sur la gestion des ressources humaines. Laquelle ?

Réponse A

Pression sur les coûts pour augmenter les bénéfices

Réponse B

L'égalité entre les hommes et les femmes

Réponse C

En matière de recrutement

Réponse D

La sécurité de l'emploi

La réponse aurait été C !

Les collaborateurs auront tendance à opter pour une entreprise appliquant de meilleures conditions de travail et des revenus mieux adaptés. Dans les parties prenantes, on considère que la concurrence au niveau du recrutement rend la tâche plus difficile de faire venir le collaborateur adéquat.

Management : Economie d'entreprise

Question : Une entreprise qui se finance par ses propres ressources générées (bénéfices) effectue

Réponse A

de l'autofinancement.

Réponse B

de la fraude fiscale.

Réponse C

des économies et s'évite de devoir payer des dividendes à ses actionnaires.

Réponse D

une augmentation de son capital social.

La réponse aurait été A !

L'entreprise réinvestit une partie de ses bénéfices au lieu d'emprunter. C'est ce que l'on appelle de l'autofinancement.

Management : Economie d'entreprise

Question : Une entreprise qui emprunte auprès d'une banque utilise

Réponse A

un financement externe.

Réponse B

un autofinancement externe.

Réponse C

une subvention remboursable à court terme.

Réponse D

un dividende puisé dans une partie des bénéfices.

La réponse aurait été A !

Les fonds proviennent d'un organisme extérieur, au contraire de l'autofinancement qui provient de fonds internes propres à l'entreprise.

Management : Economie d'entreprise

Question : Que représentent les actifs dans le bilan?

Réponse A

Les ressources possédées par l'entreprise.

Réponse B

Les dettes de l'entreprise.

Réponse C

Les impôts à payer provisionnés.

Réponse D

Les bénéfices futurs.

La réponse aurait été A !

L'actif dans un bilant regroupe tout ce que possède l'entreprise.

Management : Gestion de projets

Question : Qu'est-ce que la "marge totale" (Total Float) d'une tâche ?

Réponse A

Le temps de pause obligatoire entre deux tâches

Réponse B

La différence entre le budget prévu et le budget réel

Réponse C

Le délai maximum dont on peut retarder une tâche sans retarder la date de fin du projet

Réponse D

Le temps supplémentaire payé à l'équipe

La réponse aurait été C !

La marge totale représente la flexibilité d'une tâche. Si la marge totale est de 0, la tâche est sur le chemin critique. Si elle est positive, la tâche peut prendre du retard jusqu'à cette limite sans impacter la fin du projet.

Management : Gestion de projets

Question : Que signifie l'acronyme WBS (ou SDP en français) ?

Réponse A

Work Breakdown Structure (Structure de Découpage du Projet)

Réponse B

Weekly Budget Schedule (Planning Budgétaire Hebdomadaire)

Réponse C

Work Business Strategy (Stratégie Commerciale de Travail)

Réponse D

Weighted Balance System (Système de Pondération Équilibrée)

La réponse aurait été A !

La WBS (Work Breakdown Structure) ou SDP est une décomposition hiérarchique du travail total à effectuer par l'équipe projet pour atteindre les objectifs. C'est la base de la planification.